Réseau de cabinets d'affaires spécialisés entreprises et commerces

La phase de préparation vous a permis de vérifier si vous aviez la motivation, les qualités et compétences exigées pour vous lancer dans les démarches afin de reprendre un commerce. Vous vous êtes interrogé sur les conséquences de cette "aventure" sur votre vie et celle de votre famille, vous en avez mesuré les risques et le contraintes.

La prochaine étape, avant de vous lancer dans la recherche effective de votre futur commerce, est de "définir votre projet de reprise". Vous connaissez la célèbre citation de Sénèque "Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va". Avant donc de partir à la conquête du marché, il vaut mieux savoir ce que l'on va y chercher (les cibles) ,et  quels sont les itinéraires à prendre, sous peine de gaspiller votre temps, votre énergie et votre argent.

Définir son projet consiste à définir les critères le plus précisément possible concernant le type de commerce à rechercher.

• L'activité souhaitée.
• Ses spécificités, son potentiel.
• La zone géographique (centre ville, rurale, périurbaine...)
• Sa taille : niveau de chiffre d'affaires, effectif salariés...
• La fourchette du prix d'acquisition en fonction de vos dispositions financières.

Prenez le temps de répondre avec précision à ces questions afin d'établir un projet solide qui vous permettra:

• de sélectionner des commerces sans perdre de temps.

• d'être pertinent et convaincant dans la présentation de vos objectifs de recherche aux intermédiaires de la transmission de commerce.

• de donner une image de repreneur sérieux, motivé et digne de confiance qui sait où il va et qui s'en donne les moyens.

Votre crédibilité auprès des experts et professionnels de la transmission de commerce va fortement dépendre du soin que vous aurez su mettre dans cette préparation.